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省水利水电集团开展2019年第一次质量、安全联合大检查

浏览次数: 日期:2019年6月21日 16:05

省水利水电集团开展2019年第一次质量、安全联合大检查

 

根据集团年度重点工作安排,5月27日起,集团企管工程部与技术中心组成联合检查组,对各权属企业的6个项目,进行为期15日的质量、安全联合大检查。集团总工程师韩国祥,总经理助理郑喜财分别带领检查组深入项目一线开展检查工作。

 

黑龙江省三江平原勤得利灌区(近期)田间配套工程——一公司

本次检查分为质量检查和安全检查两部分,质量检查严格按照质量检查评分标准执行,对文件管理、质量管理责任制落实,“品牌”战略策划与落实,施工质量管理等方面的工作进行深度检查;安全检查适逢一年一度的安全生产月,按照集团下发方案要求,在施工一线发放各类宣传品,全面落实基层的安全宣传工作,同时以隐患排查为重点,及时排查重大安全隐患,保证无安全事故的发生。本次检查分为现场检查和内业抽查两种形式,分别对各项目的组织建设、制度建立、责任落实等方面进行检查,检查过程中评分公正,能够真实的反映出项目的管理水平。

五常市2018年节水扩稻试点工程建设项目(龙凤山灌区卫国灌溉站)施工标段——二公司

本次检查受到了各权属企业的高度重视,各相关单位主管领导及项目负责人在施工现场对检查结果进行确认,并在检查得分表上签字,形成了“检查出效果,管理有进步”的良好局面。

佳木斯市汤原县陶家水电站工程——三公司

 

检查组对各项目提出以下几点建议。一是大型灌区工程及重点工程要制定完善项目内控制度,并要严格执行。二是大型项目建设产生的人工费,要由银行代为发放。三是建设工期长、施工难度大、相关方较多的项目,要聘请项目法律顾问,跟踪施工全过程,防范化解经营风险。四是新开工项目要认清开展复测工作的重要性,防止出现高程、工程量等和设计严重不符的情况发生。五是要以文明工地建设为目标,采取有效措施,加强品牌建设,逐步形成品牌效应,树立良好企业形象。六是集团PPP项目要以定模式、强管理、精核算、善协调、勤沟通、讲团结为核心,高起点起步。

黑龙江省三江平原江萝灌区近期田间配套工程第三标段——冲填公司

质量、安全联合检查,已逐渐成为质量、安全管理的有效手段,是了解基层、深入基层的通道,真实掌握第一手资料,挖掘重难点问题,提出科学合理化建议,进一步督促基层工作提档升级,提高精细化管理水平,全力为集团高质量发展保驾护航。(作者:集团企管工程部 周宁、技术中心 杨禹)

 

文安县城区排水一体化PPP项目——直属公司

 

 

抚远项目——项目管理公司 

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